Webinaras: Mažai pelno, daug darbo – ką keisti pirmiausia?
KAM SKIRTA?
vadovams, kurie nori kurti vertę, o ne tik užimtumą.
Per 60 minučių sužinosi:
- kaip atskirti veiklą, kuri iš tiesų kuria pelną, nuo veiklos, kuri tik užima laiką;
- kokie rodikliai rodo tikrąjį verslo „sveikatos“ vaizdą;
- kokie trys signalai byloja, kad vadovui metas priimti naujus sprendimus.
KODĖL VADOVAS TURĖTŲ TAI DARYTI?
1. Niekas kitas nemato visumos
Kiekvienas komandos narys mato savo sritį – buhalterija mato išlaidas, pardavimai – klientus, bet tik vadovas jungia visa tai į vieną paveikslą. Diagnostika be šio bendro matymo – tik detalės be konteksto.
2. Sprendimai kyla iš strategijos ir analizės
Finansininkas gali parodyti skaičių, bet ar investuoti, keisti kainodarą, ieškoti kitokio kliento – sprendžia tik vadovas. O tam reikia žinoti kur esame dabar.
3. Be vadovo įsitraukimo – keičiasi tik paviršius
Galima „optimizuoti“ kelias eilutes išlaidų ar procesų, bet jei strateginė kryptis neaiški, pokyčiai nebus tvarūs. Diagnostika padeda ne tik taupyti, bet ir sąmoningai kurti pelną.
4. Vadovas nustato kryptį, o ne tik reaguoja
Be šios analizės verslas dažnai veikia „reaguodamas“: bėga į rinką, kai mažėja pajamos, ieško sprendimo, kai atsiranda problema. Diagnostika leidžia veikti iš anksto – proaktyviai, ne reaguojant.